在艰难生存、激励竞争、快速变化的环境中，企业的财务组织都面临着各种前所未有的困难和挑战，财务组织能力、个人财务思维与职业技能转型提升势在必行，财务参与经营、反映经营、指导经营是新型财务组织建设提高发展的方向。

　　9月21-22日，汇成财税带来了一场从财务分析到经营分析的企业管理分享，以下是主要收益：

　　1、打破传统财务框架，实现企业从财务分析到经营分析的跨域

　　2、以企业战略目标为导向，剖析经营商业逻辑，实现业务与财务融合一体化

　　3、以财务BP为基础，分析、对比和评价经营业绩

　　4、通过问题发现--原因--分析--改进措施--跟踪落实的管理逻辑，提升经营分析会的质量

　　现场的学习氛围浓厚，专业知识相互碰撞，希望大家在企业管理中更进一步，一起看看吧！